POP! Savjetovanje

Kao poduzetnik "uslugaš" svakodnevno se susrećete sa sljedećim izazovom: kako do stabilnog i vidljivog rasta prodajnih rezultata? 

Izazov je to koji uključuje mnoge elemente: upravljanje prodajnim poslovanjem, marketinške aktivnosti, prodajne aktivnosti, upravljanje djelatnicima... No to je i izazov sa kojim se ne morate sami suočiti. 

Danijel Bićanić, vodeći hrvatski konzultant na području prodaje usluga i začetnik projekta "Pucaj od posla!" stoji Vam na raspolaganju kako bi Vam konkretnim, primjenjivim i provjerenim savjetima pomogao na vašem poduzetničkom putu i u svakoj fazi poslovnog i prodajnog razvoja.

Područja na kojima ćete poboljšati vaše prodajno poslovanje kroz "Pucaj od posla!" savjetovanje su:

- Učinkovita organizacija (prodajnog) poslovanja:

  • Definiranje poslovne, prodajne i radne organizacije;
  • Izrada opisa radnih mjesta;
  • Delegiranje zadaća na djelatnike u timu;
  • Postavljanje prodajnih ciljeva;
  • Vođenje radnih sastanaka;
  • Praćenje djelatnika u radu.

- Definiranje vlastitih jedinstvenih prodajnih vrijednosti:

  • Definiranje ciljanih skupina klijenata;
  • Definiranje vlastite tržišne pozicije.

- Važnost kvalitetnog nastupa na tržištu:

  • Odabir odgovarajućih online kanala marketinga i prodaje;
  • Odabir odgovarajućih offline kanala marketinga i prodaje.

- Izgradnja pozicije stručnjaka u vašoj branši:

  • Alati u izgradnji pozicije stručnjaka;
  • Razrada strategije izgradnje pozicije stručnjaka;

- Jačanje prodajnog procesa na principu "Predprodaja-prodaja-postprodaja":

  • Definiranje aktivnosti i alata u predprodaji;
  • Definiranje aktivnosti i alata u prodaji;
  • Definiranje aktivnosti i alata u postprodaji;
  • Primjena principa 4P (probaj, prihvati, ponovi, preporuči);
  • Izrada sustava proaktivnog generiranja preporuka.

- Kvalitetno definiranje cjenovne politike:

  • Određivanje nematerijalne vrijednosti usluge;
  • Primjena odgovarajućih cjenovnih strategija;
  • Upravljanje rabatima i popustima;

- Definiranje prodajnih i operativnih procedura za uspješno poslovanje:

  • Definiranje idealnog modela ophođenja sa klijentima;
  • Razrada pojedinačnih koraka u procedurama od primitka upita do realizacije prodaje i postprodajnih aktivnosti.

- Alati u razvoju djelatnika (Mikro-treninzi, testiranje, coaching)

- Alati u praćenju i razvoju djelatnika (davanje feedbacka)

 

Prepoznali ste potencijal za razvoj vašeg prodajnog poslovanja u nekom od navedenih područja?

Nazovite nas i dogovorite inicijalni neobavezni sastanak!